DICE: La Clave para una Comunicación Efectiva en Tiempos de Cambio
Los procesos de cambio organizacional pueden ser desafiantes, generando incertidumbre y resistencia entre los empleados. Una comunicación efectiva es fundamental para minimizar estos obstáculos y garantizar una transición exitosa. Aquí es donde la metodología DICE puede ser tu mejor aliada. ¿Qué es DICE en el contexto de la comunicación? DICE es un acrónimo que representa […]
IQ vs EQ en el mundo laboral
Un debate interesante que se da en el ámbito empresarial es la pregunta comparativa del IQ vs EQ. Para entrar en este debate debemos entender a qué se refiere cada uno de estos términos, por un lado, la inteligencia cognitiva (IQ) mide la capacidad para procesar información y resolver problemas lógicos, y por el otro, […]
La formulación de objetivos SMART: una metodología efectiva para líderes y gerentes
La formulación de objetivos es una parte esencial de la gestión de cualquier organización. Los objetivos proporcionan una dirección clara y sirven como base para la planificación y la toma de decisiones. La metodología SMART es una herramienta eficaz para la formulación de objetivos. SMART es un acrónimo que significa: – Específico (Specific): los objetivos deben […]
El Cliente y la Propuesta de Valor. Parte II
En una entrada anterior hablamos sobre la importancia de aterrizar nuestra idea teniendo en mente al cliente y conversamos sobre la primera parte del lienzo de la propuesta de valor. En esta entrada hablaremos sobre la segunda parte: La Propuesta de Valor. No es una coincidencia que nuestro template tenga a Mario como el cliente […]
El Cliente y la Propuesta de Valor. Parte I
Son diferentes las motivaciones para emprender, puede ser un hobby, tal vez es el descubrimiento de una destreza o los halagos de los familiares los que impulsan a una persona a convertirse en emprendedor. Sin embargo, independientemente de las causas llega un punto en el que hay que darle forma a la idea. Aterrizar una […]
Cierre de objetivos
Una de las fases que debemos contemplar, y que normalmente es pasada por alto, cuando diseñamos los procesos de objetivos en nuestra organización es su cierre. Uno de los elementos claves del planteamiento de objetivos SMART es su temporalidad, debemos definir en qué lapso debe lograrse la meta; ese tiempo nos va a delimitar un […]
El Balance Score Card
El Balance Score Card (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), es una herramienta de gestión que permite hacer seguimiento a los objetivos claves de un negocio, ayudando a las organizaciones a traducir su visión y estrategia en un conjunto coherente de indicadores de rendimiento que monitorean el desempeño de sus objetivos a lo largo […]
¿Cómo se comunica un líder?
Transmitir una idea, una necesidad, una visión, siempre ocurre a través del proceso de comunicación. Ahora bien, una cosa es comunicarse y otra es hacerlo de manera correcta, entendible y simple, asegurando que el mensaje que se quiere transmitir llegue y sea entendido como lo quisimos transmitir, he ahí el origen de esta entrada. Cómo […]
Nuestro Blog.
¡Bienvenido al blog de WayBetter! En este espacio encontrarás, periódicamente, contenido de interés para la gestión de tu emprendimiento, crecimiento de tu negocio o desempeño de algunas funciones en tu trabajo desarrollado de manera sencilla y amena que te permita ahondar un poco más en conceptos de mejora continua, gestión de calidad, eficiencia en producción […]
