La formulación de objetivos es una parte esencial de la gestión de cualquier organización. Los objetivos proporcionan una dirección clara y sirven como base para la planificación y la toma de decisiones.
La metodología SMART es una herramienta eficaz para la formulación de objetivos. SMART es un acrónimo que significa:
- – Específico (Specific): los objetivos deben ser específicos y claros, no deben ser ambiguos ni vagos.
- – Medible (Measurable): deben ser medibles para que pueda determinarse si se han alcanzado.
- – Alcanzable (Attainable): los objetivos deben ser alcanzables, pero también desafiantes.
- – Relevante (Relevant): deben ser relevantes para los objetivos generales de la organización.
- – Tiempo limitado (Timed): deben tener un plazo de cumplimiento.
Beneficios de la formulación de objetivos SMART
La formulación de objetivos SMART ofrece una serie de beneficios para los líderes y gerentes de organizaciones, entre los que se incluyen:
- – Mejora la claridad y la dirección: este tipo de objetivos proporciona una dirección clara y ayuda a los líderes y gerentes a centrarse en lo que es importante.
- – Facilita la planificación y la toma de decisiones: ya que proporcionan un marco para evaluar las opciones y tomar decisiones informadas.
- – Mejora la motivación y el rendimiento: pueden motivar a los empleados a alcanzar su máximo potencial.
- – Mejora el seguimiento y el control: favorecen el seguimiento y el control del progreso, lo que permite identificar problemas y tomar medidas correctivas.
¿Cómo utilizar la metodología SMART?
A continuación te señalamos el paso a paso para que puedas formular tus objetivos utilizando esta metodología de la forma correcta:
- – Especifica tu objetivo: ¿Qué quieres lograr? ¿Qué resultado quieres obtener?
- – Mide tu objetivo: ¿Cómo puedes medir el progreso hacia tu objetivo? ¿Qué indicadores clave de rendimiento (KPI) utilizarás?
- – Determina si tu objetivo es alcanzable: ¿Tienes los recursos y la capacidad necesarios para alcanzar tu objetivo?
- – Revisa la relevancia de su objetivo: ¿Tu objetivo está alineado con los objetivos generales de tu organización?
- – Asigna un plazo a su objetivo: ¿Cuándo quieres alcanzar su objetivo?
Siguiendo estos pasos, podrás formular objetivos SMART que sean eficaces para alcanzar tus metas organizacionales.
En WayBetter podemos apoyarte a formular los objetivos operativos de tu organización, sin importar su tamaño ni loas dimensiones de su mercado, podemos diseñar el método que más se adapte y te brinde la posibilidad de obtener los mejores resultados.
Alfonso Méndez-Vigo
Director Ejecutivo de WayBetter, MBA e Ingeniero con más de treinta años de experiencia dirigiendo operaciones de empresa nacionales y transnacionales.
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