Cómo Prepararse para un Año de Incertidumbre, Velocidad y Transformación Total
El 2026 se perfila como un año decisivo para las áreas de Operaciones. El Global Risks Report del Foro Económico Mundial establece un punto clave: el mayor riesgo global a corto plazo ya no es un evento aislado, sino la confrontación geoeconómica. Tarifas, restricciones tecnológicas, sanciones y nuevos controles de inversión están redefiniendo por completo la forma en que las organizaciones producen, compran, distribuyen y toman decisiones.
En este contexto retador —y lleno de oportunidades—, las empresas que logren operaciones más inteligentes, flexibles y conectadas serán las que lideren. Estas son las tendencias que exploramos en nuestra MásterClass Operaciones 2026 y que marcarán el rumbo operativo de este año, tanto global como localmente.
- Digitalización total y automatización inteligente
La transformación digital ya no es un proyecto: es un requisito operativo básico.
La automatización deja de “sustituir” y pasa a potenciar la capacidad del equipo humano.
- Decisiones data-driven y monitoreo en tiempo real
La intuición ya no es suficiente. La incertidumbre exige visibilidad precisa e inmediata.
- Visibility, Alignment & Speed: el nuevo triángulo operativo
Esta fórmula será el mantra de las operaciones modernas.
No se trata de ir “apresurados”, sino de ser ágiles, precisos y confiables.
- Manejo de la incertidumbre como competencia estratégica
El 2026 exige organizaciones preparadas para múltiples escenarios:
Las operaciones de hoy deben funcionar como un organismo vivo: anticipar, adaptarse y responder.
- Equipos híbridos y colaboración digital
El trabajo híbrido ya llegó a las operaciones, aun en industrias con planta física.
Bonus:
- Sostenibilidad operativa como estándar (no como iniciativa)
La sostenibilidad ya no es un “proyecto especial”: es un KPI operativo.
Conclusión: Operaciones 2026 exige organizaciones más inteligentes y resilientes
La palabra clave de este año es adaptabilidad.
Las operaciones que combinan tecnología, talento y velocidad de ejecución son las que podrán navegar un entorno global complejo sin perder competitividad.
Si 2025 fue el año de implementar cambios, 2026 es el año de convertirlos en ventaja estratégica.
Todo esto y más lo comentamos en detalle en nuestra MasterClass Operaciones 2026. Si no pudiste asistir no te preocupes, escríbenos para tener la grabación y acceder a todos los recursos descargables que les dimos a los participantes.
- Herramienta de autodiagnóstico para saber cómo está tu operación para adoptar estas tendencias.
- Artículos, informes e información validada para que tengas visibilidad.
- Casos reales de empresas venezolanas y clientes que han aplicado estas herramientas.
¿Para quién es esta masterclass?
Para líderes de operaciones, emprendedores, gerentes de procesos, profesionales de supply chain, operaciones y manufactura, consultores, analistas y todo aquel que quiera anticiparse y prepararse para los cambios operativos que marcarán el 2026.
Maithé Riera
Directora de Operaciones de WayBetter, Internacionalista, Magister en Comercio Exterior y candidata a MBA. Con más de 12 años de experiencia en cadenas de suministro en organizaciones nacionales y transnacionales.
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